گروه فنی و مهندسی آلفا

عارضه‌یابی و بهینه‌سازی فرآیندهای صنعتی و سازمانی گروه فنی و مهندسی آلفا

نقطه شروع هر تغییر و بهبودی، درک و شناخـت کامل از وضعیت موجود و پیداکردن مشکـلات آن اسـت که با عنوان عارضه خوانده می شود . با انجام این فرآیند سعی دریافتن معضلات و تنگناهائی داریم که ممکن است بعنوان سدی مانع حرکت سازمان در مسیر رشد باشد. برای بهبود وضعیت واحدهای صنعتی ، شناخت و تشخیص بیماری های واحد صنعتی مقدم بر هر فعالیت واقدامی است چون برای بهبود و نوسازی واحد صنعتی راهکاری های مختلفی مطرح است اینـکه کدامیـک از راهکارها مناسب است و همچنین اولویت با کدامیک از آنهاست نیازمند این اسـت که بدانیم راهکار قرار اسـت کدام مشکـل یا مسئله را حـل کند و لذا این امر نیازمند تشخیص صحیح و علمی مشکلات و محدودیت های واحد صنعتی برای رشد و توسعه و افزایش توان رقابت پذیری است و عارضه یابی پاسخ به این نیاز بنیادی و مقدم بر سایر تلاش ها و اقدامات بهبود سازمانی است . برخی از واحدهای صنعتی در وضعیت نیمه تعطیل بوده و عارضه و مشکلات آنان مشخص و روشن است و زیاد پیچیده نمی باشد ، لذا با یک بررسـی سریـع و نه زیـاد عمـیق می تـوان ریـشه مشکلات و محدودیـت های آنها را تشخیص داد و راهکارهایی نیز متناسب با نوع مسائل به آنان پیشنهاد کرد.

شرح خدمات عارضه‌یابی صنعتی و سازمانی:

·         تعیین نقاط ضعف ، عارضه ها و فرصت های موجود سازمان

·         شناسایی و تحلیل محیط موجود برای بررسی عملکرد سازمان

·         تعریف آموزش ها و پروژه های کاربردی

·         علل تأخیرات پروژه های سازمان

·         محاسبه شاخص های بهره وری و سودآوری

·         تحلیل دقیق ساختار، فرآیند اهداف و استراتژی های سازمان و بهبود آنها

·         تعیین نقاط قوت و ضعف و اولویت بندی مشکلات

·         میزان سهم از بازار و تحلیل رقبای داخلی و خارجی

·         عارضه یابی منابع انسانی، ارگونومی و محیط کار